Nicht Zahlen sind das geeignete Mittel, um auf Unvorhersehbares vorbereitet zu sein, sondern:

Ziele, die echte Motivation schaffen:

Das sind nicht Zahlen, sondern Ziele, die für ein echtes Anliegen stehen, das Sie, Ihre Kunden und Mitarbeiter verbindet, und die daher nicht beim ersten Stolperstein zerbrechen … mehr »

Situationsgerechte Analyse und Planung:

Gestalten Sie Ihre Analysen und Planungen so, dass sie wirklich helfen und weder eine falsche Sicherheit vorgaukeln noch zu Papiermonstern werden … mehr »

Führung mit Wertschätzung, Vertrauen und klugen KPIs:

Machen Sie aus Ihren Mitarbeitern begeisterte Seefahrer durch eine Unternehmenskultur, die zu Ihren Leistungen und Mitarbeitern passt … mehr »